Inventario al dettaglio

La pianificazione di un servizio di inventario con Orridge inizia con una consulenza per stabilire le vostre priorità. Utilizzando le vostre esigenze come base, sfruttiamo la nostra esperienza per fornire un pacchetto su misura che superi la vostra visione.

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Dai rivenditori nuovi ed emergenti fino alle organizzazioni globali, ai discount e agli operatori del lusso, ognuno avrà obiettivi ed esigenze unici.

Orridge

Il nostro team

Andy saggio

Dirigente vendite al dettaglio

Carlo Amess

Responsabile vendite nazionali

Mel Humphreys

Operations Director

Collaboriamo con un lungo elenco delle più grandi aziende europee, fornendo una gamma di servizi per supportare le loro esigenze di inventario e logistica!

Al dettaglio

COOP

Con una storia che risale al 1863, The Co-operative Group (TCG) è uno dei più grandi rivenditori al dettaglio nel Regno Unito con oltre 3,750 punti vendita che servono milioni di clienti ogni settimana.

Al dettaglio

Waterstones

Waterstones ha aperto per la prima volta a Old Brompton Road, Londra, nel 1982. Opera in quasi 300 negozi nelle strade principali e nei centri commerciali in tutto il Regno Unito, Irlanda, Belgio e Paesi Bassi.

Al dettaglio

WH Smith

WH Smith è uno dei principali gruppi di vendita al dettaglio del Regno Unito. È stato creato nel 1828 e conta oltre 600 negozi sulla High Street e oltre 600 negozi negli aeroporti, nelle stazioni ferroviarie, negli ospedali e nelle stazioni di servizio autostradali.

Al dettaglio

Swarovski

Swarovski è un produttore austriaco di vetro al piombo (cristallo). Ha un fatturato di 2.06 miliardi di euro. L'azienda impiega circa 27,000 dipendenti e vanta 2,800 negozi al dettaglio in 170 paesi.

Al dettaglio

Accessori di Claire

Con oltre 3,000 negozi in tutto il mondo in più di 34 paesi, Claire's è un rivenditore leader di moda di gioielli, accessori e cosmetici volti a ispirare ragazze e donne.

Al dettaglio

Calvin Klein

Dai suoi umili inizi (1968) Calvin Klein si è espanso da un piccolo negozio di cappotti in un hotel di New York a leader della moda americana.

Al dettaglio

Tutti i santi

Fondata nel 1994, AllSaints è una casa di moda britannica di alta qualità che crea abbigliamento e accessori per uomo e donna.

Al dettaglio

Islanda

Il primo negozio di Island Foods è stato aperto nel 1970 nello Shropshire. Ora sono un rivenditore alimentare britannico unico con oltre 900 negozi in tutto il Regno Unito.

Al dettaglio

British Heart Foundation

La British Heart Foundation (BHF) ha aperto il suo primo negozio nel 1987 ed è cresciuta fino a diventare oggi il più grande rivenditore di beneficenza nel Regno Unito con oltre 680 negozi e negozi in tutto il paese.

I NOSTRI CLIENTI

Guarda il nostro lavoro in pratica: Orridge ha una chiara esperienza di successo con una varietà di aziende nel Regno Unito.

Cos’è l’inventario e perché è importante per le imprese?

L'inventario è il processo di conteggio e registrazione fisica di tutto l'inventario o degli articoli in stock posseduti da un'azienda. È fondamentale per le aziende perché le aiuta a comprendere accuratamente i livelli delle scorte, a identificare le discrepanze e a garantire che i loro registri finanziari corrispondano alle scorte fisiche disponibili. Questo processo consente alle aziende di prendere decisioni informate in merito agli ordini, alla produzione e alle vendite, migliorando in definitiva l'efficienza e la redditività.

Con quale frequenza le aziende dovrebbero effettuare l'inventario?

 La frequenza dell'inventario dipende dalle dimensioni e dalla natura dell'azienda. In generale, le imprese più piccole possono eseguire l'inventario su base mensile o trimestrale, mentre le aziende più grandi con un turnover delle scorte più elevato potrebbero farlo più frequentemente, ad esempio settimanalmente o addirittura giornalmente. Le aziende stagionali possono anche effettuare inventari prima e dopo i periodi di punta per gestire i livelli delle scorte in modo efficace.

Quali metodi possono utilizzare le aziende per fare l’inventario?

Le aziende possono adottare vari metodi per fare l’inventario, a seconda delle loro risorse ed esigenze. L'inventario manuale prevede il conteggio fisico degli articoli, utilizzando carta e penna o fogli di calcolo. La scansione dei codici a barre o l'utilizzo di dispositivi portatili dotati di software di gestione dell'inventario è un altro metodo popolare. Alcune aziende utilizzano anche la tecnologia di identificazione a radiofrequenza (RFID), consentendo il monitoraggio automatizzato e in tempo reale delle scorte.

In che modo l'inventario contribuisce a una gestione efficace dell'inventario?

L'inventario svolge un ruolo fondamentale nella gestione dell'inventario fornendo dati accurati sui livelli delle scorte. Queste informazioni aiutano le aziende a prendere decisioni informate sul rifornimento delle scorte, riducendo il rischio di esaurimento delle scorte o di eccesso di offerta.

Attraverso l'inventario, le aziende possono identificare le scorte a rotazione lenta o obsolete, consentendo loro di ottimizzare il proprio inventario ed evitare di immobilizzare capitale in prodotti invenduti. Consente inoltre alle aziende di migliorare l'accuratezza delle previsioni e monitorare il turnover delle scorte, con conseguente aumento di efficienza e redditività.

Come possono le aziende gestire le discrepanze riscontrate durante l'inventario?

Le discrepanze durante l'inventario, come l'inventario mancante o in eccesso, possono essere inquietanti per le aziende. Per affrontare questi problemi, il primo passo è condurre un’indagine approfondita per identificare le cause. Possono verificarsi discrepanze a causa di una serie di motivi quali furti, errori amministrativi o problemi nella catena di fornitura. Una volta determinata la causa, le aziende possono implementare misure correttive come maggiore sicurezza, miglioramenti dei processi o rivalutare i rapporti con i fornitori per ridurre al minimo le discrepanze future.

La tecnologia può aiutare a snellire il processo di inventario?

Assolutamente! La tecnologia può semplificare notevolmente il processo di inventario. Il software di gestione dell'inventario può automatizzare varie attività, come la generazione di report sulle scorte, il monitoraggio dei movimenti degli articoli e la riconciliazione dei livelli delle scorte con i registri finanziari.

Gli scanner di codici a barre e la tecnologia RFID possono accelerare notevolmente il processo di conteggio, riducendo gli errori umani e fornendo aggiornamenti in tempo reale. L’utilizzo della tecnologia non solo fa risparmiare tempo, ma migliora anche la precisione e l’efficienza nell’inventario.

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