CASE STUDY

Settore di mercato: catena di fornitura

Squadra Motorsport

sfondo

Una nota squadra di sport motoristici ha dovuto affrontare sfide significative all'interno del proprio magazzino/magazzino a causa di un sistema di gestione del magazzino (WMS) inefficiente. Il WMS non riusciva a tenere il passo con le numerose richieste quotidiane, avanzate dai diversi reparti sia dentro che fuori sede. Ciò ha portato all'immissione di dati errati nel sistema. Orridge Supply Chain Services è stata incaricata di supportare il team nel tracciamento delle parti dell'auto dalla pista al magazzino.

Cosa era richiesto?

  • Condurre controlli costanti del ciclo PI (Inventario Perpetuo) cinque giorni alla settimana all'interno del magazzino e del magazzino.
  • Esegui tre inventari durante l'anno per supportare il nuovo WMS e correggere eventuali inventari imprecisi.
  • Utilizzare revisori qualificati per valutare il livello effettivo delle discrepanze.
  • Effettuare audit di consegna con il team da corsa "Heritage Car" quando le auto da corsa ritornano dalle piste d'oltremare.

Soluzione

Orridge SCS ha valutato rapidamente tutti i requisiti del progetto e ha sviluppato una soluzione adeguata:

  • Pianificato ed eseguito numerosi inventari nel magazzino e nel magazzino all'inizio dell'anno, impiegando un numero adeguato di revisori per il compito.
  • Le discrepanze post-conteggio sono state valutate dopo l'inventario con il team del negozio.
  • Fornito ai colleghi di condurre audit PI durante tutto l'anno.
  • Organizzato per i colleghi per effettuare audit in loco di "auto d'epoca" di parti di automobili di auto da corsa in pensione di ritorno dai fine settimana degli sponsor.

Il risultato

Il cliente era estremamente soddisfatto della velocità, dell'efficienza e del rapporto costo-efficacia del team Orridge. Sono rimasti particolarmente colpiti dalla rapidità con cui Orridge SCS è stata in grado di valutare, sviluppare e mobilitare i colleghi necessari.

Successi principali

  • Precisione migliorata: il nuovo WMS, supportato da regolari controlli del ciclo PI e inventario, ha migliorato significativamente la precisione dei dati di inventario. Ciò ha portato a un migliore processo decisionale e a una riduzione degli errori nel magazzino.
  • Tracciabilità migliorata: i controlli di consegna hanno garantito che i componenti dell'auto fossero accuratamente tracciati dalla pista al magazzino, riducendo al minimo il rischio di articoli smarriti o smarriti.
  • Efficienza operativa: l'impiego di revisori qualificati e l'approccio sistematico agli audit hanno semplificato le operazioni di magazzino, riducendo i tempi di inattività e aumentando l'efficienza complessiva.

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